امکاني براي تدوين استراتژي هاي کارآمد با استفاده از عوامل مختلف و اطلاعات موجود در ERP به همراه تعيين شاخص هاي ارزيابي براي اجراي بهينه استراتژي هاي تعيين شده
برخي از امکانات سيستم:
- تعريف ديـدگاه، ماموريت، اهداف كـلان و استراتژي هاي سازمان
- تعيين دوره هاي زماني براي تدوين استراتژيها
- تشکيل ماتريس QSPM
- تعيين برنامه هاي عملياتي و واحد مسئول
- تعيين مطلوبيت استراتژيها و گزارشگيري از آنها
- تشکيل جداول IFE و EFE
- تعريف اهداف کلي
- سنجه هاي مختلف براي ارزيابي اهداف کلي با استفاده از اطلاعات ERP
- تشکيل ماتريس SWOT با استفاده از عوامل تعيين شده
- تعيين عوامل داخلي و خارجي و دادن وزن و امتياز به آنها
|